“三抓三促”行动是省委学习贯彻党的二十大和习近平总书记系列讲话精神的生动实践，是狠抓贯彻落实的务实举措、增强能力素质的重要途径、锤炼过硬作风的关键手段、提高工作效能的有效方式。附属医院将坚决贯彻落实校党委决策部署，带领医院广大干部职工坚持干字当头、落实为要，坚持摆问题、定措施学习提升、铆足劲、拉满弓干事创业，转作风、抓落实推动发展，全力推进“三抓三促”行动，一步一个脚印把美好蓝图变成生动现实。
一是以推进“三抓三促”行动进一步掀起以学促干的高潮热潮。我们将围绕“思想要提升，我该懂什么”，认真落实党委“第一议题”“党委理论中心组”“三会一课”学习制度。进一步学习宣传贯彻落实党的二十大精神，持续学习卫生健康和教学业务知识，有计划组织实施专业技能培训，巩固提升学习成效。深入开展“医院要发展，我该谋什么”专题研讨，锚定发展目标，找准难点堵点，拿出解决办法。扎实开展“能力要增强、我该会什么”专题练兵，结合医疗卫生和医学教育实际，广泛开展技能比赛、岗位练兵、教学比拼等活动，积极参加省、市、校各级各类比赛竞赛，以学促用、以学促练、以学促干、以学促能，全方位提升附属医院业务水平和能力。
二是以推进“三抓三促”行动进一步激发赶超进位的决心信心。开展“三抓三促”行动，必须要有更高的追求、更高的标准、更高的目标。附属医院全体干部职工把这次行动作为一次思想洗礼、观念更新、状态重塑的难得机遇，先行先做，制定了附属医院“三抓三促”行动实施方案，成立了领导小组，并在今天上午召开了附属医院“三抓三促”行动动员部署会。要用新的理念、新的眼光、新的思维，重新审视思想观念和思维方式，重新审视认识能力和认知水平，重新审视工作标准和目标要求，努力在思想上实现大革新、在工作上树立大目标、在精神上促进大变样、在落实上实现大成效。紧盯学校、医院2023年重点工作，向高的攀、与强的比、跟快的赛，比进度、比进步、比进位，不满足、不松劲、不止步，凡事对标一流、努力追赶一流、敢于超越一流，争取在学校和医院“十四五”规划落地见效的关键之年开好局、起好步，在新一轮发展中抢得先机、赢得主动、争得上游。
三是以推进“三抓三促”行动进一步增强改革创新的动力推力。对标公立医院高质量发展评价指标、三级公立医院绩效考核指标、三级医院评审标准等要求，始终将人民健康需求作为医院发展的目标，不断加强医院党的建设、持续提升医疗服务水平、持续加强优势学科建设、持续深化人事制度和薪酬分配改革、持续完善现代医院管理制度体系，全面巩固“创建群众满意医院”“精细化管理年”活动成果，充分认识后疫情时代的“危”与“机”，牢牢把握好“时”与“势”，敢于冲破束缚发展的本位思想和墨守成规的守旧思想，积极主动融入新发展格局，高标准落实财政贴息贷款医疗设备购置项目、政策性金融工具及中长期贷款改善医疗救治设施设备采购项目，善做“结合”文章、敢做“创新”文章，真正以思想行动“破冰”引领和推动医院高质量发展“破局”。
四是以推进“三抓三促”行动进一步谋好医教研协同的真招实招。附属医院党政领导班子将不断提高医教研协同发展的责任意识，引导全院干部职工深刻认识到医疗、教学与科研是附属医院三大职能和工作重心，三者相辅相成、相互促进，是医院实现持续健康、稳步发展的“三驾马车”。我们将以深化医教研深度融合为目标，持续加强人才队伍建设，构建师德医德建设长效机制，建立健全准入、考核、评价、退出、激励、奖惩等管理制度，完善临床教师队伍考核评价体系，提升临床教师综合素质，提高医学人才培养质量和科研水平；用好绩效分配和职称晋升“指挥棒”，落实多元化激励机制，加强经费保障；进一步落实学校医教研协同发展的政策措施，深化与临床医学院、医学院、护理学院三个涉医学院的联系协同，促进学校医学教育提质增效，以真抓实干的优良作风，为加快建设特色鲜明的高水平应用型大学添砖加瓦！